所有能体现策略（制作/发行）的价值，都是基于产品并围绕它来筹备与实现的，所以：

　　一个产品在不同阶段会展示不同的体验内容
　　不同阶段的内容因为具备了“对应目标用户内容”的基础，所以吸引了不同受众目标关注及参与
　　目标用户不同程度的参与为产品价值带来了更直观的数据反馈

　　这些反馈验证了最初产品发起人（开发团队/发行团队）的创作思路与收益成绩

　　以强IP产品为例：

　　比如《魔兽世界》登陆移动端，类型仍旧是RPG，那么从发行角度来讲：

　　第一批核心用户为知道魔兽的IP品牌用户，圈层拆分则是：

　　01：当前活跃在游戏与官方社群的魔兽粉丝；

　　02：知道魔兽，曾是魔兽用户，但现在已流失；

　　因为这批用户对魔兽非常熟悉，是极易产生话题并进行传播和尝鲜体验的用户，因为获取他们的成本特别低，且用户对魔兽的品牌感重视，一篇新闻就足够带来几百万甚至上千万的自来水预约成绩；

　　这批用户对于手机版更希望能够看到端游中曾经令他们引以为傲的、他们最记忆犹新的设定，比如：N大种族职业、强大的世界观与剧情人物志、与PC相同或近似的战斗体验等；

　　除去强大的IP光环外，第二批用户则是RPG类型用户，这类用户尽管对魔兽感情不深甚至是只听过没玩过，但对RPG游戏设定多个方面有不同程度追求，其中：玩法、画面、社交、战斗等多方面体验格外看重；

　　除了这两批用户外，主力手游用户是被发行圈层的第三批用户，这些用户通常会通过观看主播实录、精彩的短视频、各种媒体渠道榜单排首所吸引，他们追求的是高质量的游戏体验；

　　第四批用户则是更广泛的大众用户，通常在产品质量外会通过精神价值共鸣、多类型广告来宣传；

　　那同时，因为不同类型用户的获取方式不同，所以在宣发阶段中会按照用户群体的重要性进行阶段目标归类，结合《魔兽世界》手游来说，第一阶段主要获取魔兽IP品牌用户，第二阶段则是RPG用户，第三阶段为主力游戏用户，第四阶段为社会化用户；

　　同时基于这四个不同阶段，制作团队与发行团队也会针对不同目标用户进行“招安”，所以他们会对不同用户说出不同的话，比如：

　　针对魔兽IP用户，沟通点为：正版授权、原汁原味、端游里的经典在这里都还原了，且给你更新鲜的体验（比如新职业、新技能、新剧情、新BOSS等），甚至搬出开发团队说服用户去预约，去成为手机版的核心用户；

　　针对RPG用户，沟通点为：被全球无数玩家验证的品质保证、全球顶尖的暴雪大厂背书、极致的RPG设计（丰富的玩法、精美的画面、强大的社交、炫酷的技能等）；

　　针对主力手游用户，沟通点为：KOL们都在玩、非常热门的RPG代表以及更精细的内容体验告知（如：大世界、大冒险、史诗级故事、X个副本、X个BOSS等更详细的设计公开）；

　　针对大众用户，沟通点：除了高品质外，精神号召也格外重要，比如会说出“一个世界，两个入口”这样的等；

　　所以在你知道不同产品的发行规律后，再回过头探求“如何提升写作能力？”，是不是变得格外简单？

　　事实上，写的文章只是一个人对跟进事件的过程整理与态度落地的呈现，所有被赋予“价值”标签的文章都一定程度解决了“你希望看到这个文章的人”的一些问题，也就是说当你的文章能够解决目标用户需求的时候，自来水的传播与讨论就会赋予更多的流量（阅读/转载/评论等）

　　作者需要有一种不断反噬自己“一时信心”的行为：

　　01：写之前要确认这个选题，是不是目标用户正在考虑的，或者是接下来将要探索的？（方向）

　　02：这个选题有很多人都在做，因为自己表达了什么，导致我的目标用户必看不可？（需求的）

　　03：我在接近真相的基础上，我是怎么表达出来的？（展示方式，如数据等）

　　第一点就是选题方向，比如米哈游最近的招股上市，会有很多行业人关注到一些声音和猜想；

　　第二点会要求作者对这个事件/产品特别深刻的理解，比如《魔兽世界》手游，在第一阶段，对于玩家来说，最想知道的是手机版是以何种体现还原了PC版，因为粉丝玩家要为自己的选择买单，他们不希望手机版会拉低魔兽品牌档次，因为不管端游还是手机版，魔兽二字的品牌地位与价值是共同的，所以测评、解析类文章会成为最受关注的一种内容，因为会有真实素材验证预约玩家的真实判断；而对于行业者来说，《魔兽世界》改编手游的设计在哪里，对于行业内的研发团队来说是特别看重的，而在如何通过素材、手段来拉升渠道预约，对于营销、商务、内容等相关层面也会成为游戏公司发行团队格外重视的；

　　所以无论写什么，在你知道这些产品阶段性公开规则后，选题便变得简单起来，剩下的就是释放自己积累的文字排版能力了！

　　以上是从产品宣发角度来告诉大家选题是有规律的，但需要印象深刻的是：

　　行业人永远把如何合理价格获得更多用户、发行手段的套路与策略、优秀产品的创意点与复制点在哪里，因为产品最终是面向用户，当买量商务关系达不到回本，所有筹备都会导致团队解散；

　　而玩家永远关心的是“我什么时候能遇到一个让我不再蝗的好游戏？”、“这款产品为什么值得我去玩？”等等，用户从不为这个产品的由来和制作过程在意；

　　除选题，文章的表达语感尽可能保持与用户沟通的风格，而最重要的是内容价值，因为任何一个你的核心粉丝都会因为你内容开始走下坡路而转路人，同时表述中严谨的逻辑性也会为你的文章争取读者更多的观读时间；

　　什么是表述逻辑，我理解的表述逻辑是在按照用户关心点基础上，从头到尾按照段落带来流量的大小依次排布，所以重要的内容一定往前排；

　　依旧用《魔兽世界》手游举例，比如:游戏在第一阶段面对少量的IP粉丝发送了体验要求，而游戏开放的内容如下：

　　两个种族共6个职业（每个职业都包含技能）

　　四个地图（场景）

　　15分钟的有声剧情

　　我参加了这次试玩，并且需要写出一个测评，那么我对当前游戏内容的思考点是：因为游戏在这个阶段主打的是魔兽IP粉丝，而且官方之前通过新闻或专访一直在强调“手机版把端游经典元素原汁原味体现了，可以在手机端享受到端游的情怀乐趣”；所以我拆分成以下几个点：

　　点1：详细还原了哪些设定？这些设定是怎么还原的？

　　点2：还原之外，有哪些新的元素诞生了？体现在哪里？它的出现是否与魔兽感觉不违和？

　　点3：手机版与端游版的差别在哪？（这个问题就有点像对比双胞胎了）

　　另外，我还会去相关社区看更多粉丝关心的，把这些问题筛选提炼重要的带上，一并体现在测评中，而上面的点1、点2、点3就是表达的顺序，因为官方强调了还原，那么被吸引来的用户会格外看重还原，且还原是最容易吸引现有端游用户，所以还原放第一部分表述；版本中还原之外的新元素是决定魔兽这个IP是不是可以承载“原汁原味”四字口碑的依据，在比例上，相比较还原，由新元素的产品则次之，所以放在第二部分；而点3的差别实质上是对实际体验感的整理与总结，因为IP号召力大过产品性能，所以体验性放在第三部分

　　而任何一个游戏的核心特色都会不同程度引出各类话题：

　　举个例子，假设闻名世界的ACT大作《战神》要改编手游了，作为曾经被很多玩家知晓的动作品类大作，不管公开时官方宣传了什么，但“有力量的战斗”（强调战神的力量感）确实是粉丝为《战神》买单，并形成口碑传播的重要原因，战斗提倡的“力量感”表现在：打在怪物身上更像是被冲击波震到防御溃散，连击也是伴随战斗标记，重击收尾，特色主要体现在了终结技上，用特写慢镜头来表现力量感...这就是《战神》留住用户的核心体验，所以当核心粉丝听到自己喜欢的游戏要改编手时，一定会关心那种“有力量的战斗”在手游里会不会被阉割甚至套皮，这是他们对《战神》的情怀和对这个IP认知最深的地方，同样也是这个IP最有竞争力的招牌特色！

　　当了解到以上，可以写的内容就有了，比如：

　　第一篇：《战神》登陆手游，那股在战斗中爆发的力量还会存在吗？（用开发者访谈的方式）

　　第二篇：当《战神》决定登陆移动平台，动作手游市场是不是要洗牌！（从产品分析角度思考）